公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题,该公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
第2题
A.租赁合同对中国银行有约束力
B.租赁合同对中国银行没有约束力
C.因为物管转让未经工商银行同意,物业转让合同无效
D.不管物管转让未经工商银行同意,物业转让合同有效
第3题
A.物业信息的传播
B. 收集相关信息
C. 客户开拓
D. 物业查验
第4题
A.物业信息的传播
B.收集相关信息
C.客户开拓
D.物业查验
第5题
A.绩效工资
B.工作环境
C.福利
D.基本工资
第6题
A.物业信息的传播
B.收集相关信息
C.客户开拓
D.物业查验
第8题
A.美的物业是美的地产集团下属子公司
B.美的物业是美的地产集团的经营单位之一
C.美的物业是美的地产旗下重要成员企业
D.美的物业是美的控股旗下重要成员企业
第10题
A.租赁合同对中国工商银行有约束力
B.租赁合同对中国工商银行没有约束力
C.因为物业转让未经工商银行同意,物业转让合同无效
D.不管物业转让是否经工商银行同意,物业转让合同有效
第11题
A.租赁合同对中国工商银行有约束力
B.租赁合同对中国工商银行没有约束力
C.因为物业转让未经工商银行同意,物业转让合同无效
D.不管物业转让是否经工商银行同意,物业转让合同有效
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