2015年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,M公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。
预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于M公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了计算机知识和操作的相关培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。公司遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。
请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。
第3题
企业组织结构需要变革的征兆包括( )。[2015年5月二级真题]
A.成本增加
B.合理化建议减少
C.指挥不灵
D.市场占有率降低
E.信息不畅
第4题
结构化面试问题的类型包括( )问题。[2015年11月二级真题]
A.背景性
B.知识性
C.思维性
D.技能性
E.情境性
第5题
在不同企业中,工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是( )。[2013年11月二级真题]
A.不同行业有不同的惯例
B.管理理念和薪酬策略不同
C.不同企业所处的地理位置不同
D.对企业的价值或贡献大小不同
E.在职业在该岗位上工作时间的长短不同
第6题
以下属于面试中背景性问题的有( )。
A.个人兴趣
B.家庭情况
C.法律常识
D.工作经历
E.遗传病史
第7题
企业劳动争议的协商的特征包括( )。
A.强制性
B.自治性
C.争议主体的合意性
D.约定俗成性
E.非严格的规范性
第8题
员工素质测评的文字分析所需材料包括( )。[2011年11月二级真题]
A.测评手册
B.测评说明
C.测评示范
D.标准说明
E.专家资格
第9题
企业员工培训规划的设计,应当充分体现( )等基本要素的统一性和综合性。
A.信念
B.途径
C.远景
D.任务
E.策略
第10题
现代培训按其性质分为( )几个层次。[2015年11月二级真题]
A.知识培训
B.技能培训
C.思维培训
D.理论培训
E.心理培训
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