按照变革的“风平浪静”观，组织的变革过程分为三个阶段，其中不包括()。

根据乔安?伍德沃德的研究，汽车、家电的生产通常采取的是( )。

A、 单件或小批生产技术

B、 大批量或集中生产技术

C、 连续流程性生产技术

D、 机电一体技术

组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去，这称为( )。

A、 个人管理

B、 委员会管理

C、 授权管理

D、 分权管理

集权制组织的特点不包括( )。

A、 决策权大多集中在高层领导

B、 对下级的控制较多

C、 统一经营

D、 独立核算

“活性化”这一重要概念出现的时间是( )。

A、 20世纪60年代

B、 20世纪70年代

C、 20世纪70-80年代

D、 20世纪80-90年代

按地理位置划分部门的目的是( )。

A、 配备更多的管理人员

B、 便于通讯联络

C、 克服地理位置的分散性

D、 调动地方、区域的积极性

设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )。

A、 组织工作

B、 控制工作

C、 领导工作

D、 人员配备工作

部门划分的方法中，按照( )容易导致“隧道视野”的现象。

A、 人数划分

B、 时间划分

C、 职能划分

D、 产品划分

英国的乔安?伍德沃德较早对( )进行了比较系统的研究。

A、 环境

B、 技术

C、 规模

D、 组织战略

将变革视为一种自然的状态，这称为变革的( )。

A、 “风平浪静”观

B、 “激流险滩”观

C、 “自然现象”观

D、 “突发现象”观

组织生命周期的第二个阶段是( )。

A、 诞生

B、 成熟阶段

C、 青年阶段

D、 壮年阶段