A.环境
B. 技术
C. 规模
D. 组织战略
第1题
将变革视为一种自然的状态,这称为变革的( )。
A、 “风平浪静”观
B、 “激流险滩”观
C、 “自然现象”观
D、 “突发现象”观
第3题
最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是( )。
A、 德国西门子公司
B、 日本松下公司
C、 法国阿尔卡特公司
D、 美国摩托罗拉公司
第4题
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指( )。
A、 目标统一原理
B、 分工协作原理
C、 责权一致原理
D、 管理宽度原理
第5题
不是组织工作原理的是( )。
A、 责权一致原理
B、 管理宽度原理
C、 分工协作原理
D、 灵活性原理
第6题
集权管理的特点是( )。
A、 弹性差、适应性弱
B、 弹性差、适应性强
C、 弹性强、适应性强
D、 弹性强、适应性弱
第9题
在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是( )。
A、 年度内
B、 半年~2年
C、 2~3年
D、 3~5年
第10题
格拉丘纳斯指出,管理宽度的算术组数增加时,管理者和下属间可能存在的相互关系将以( )。
A、 几何级数减少
B、 算术级数减少
C、 几何级数增加
D、 算术级数增加
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