A.个人管理
B. 委员会管理
C. 授权管理
D. 分权管理
第1题
集权制组织的特点不包括( )。
A、 决策权大多集中在高层领导
B、 对下级的控制较多
C、 统一经营
D、 独立核算
第2题
“活性化”这一重要概念出现的时间是( )。
A、 20世纪60年代
B、 20世纪70年代
C、 20世纪70-80年代
D、 20世纪80-90年代
第3题
按地理位置划分部门的目的是( )。
A、 配备更多的管理人员
B、 便于通讯联络
C、 克服地理位置的分散性
D、 调动地方、区域的积极性
第4题
设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )。
A、 组织工作
B、 控制工作
C、 领导工作
D、 人员配备工作
第5题
部门划分的方法中,按照( )容易导致“隧道视野”的现象。
A、 人数划分
B、 时间划分
C、 职能划分
D、 产品划分
第6题
英国的乔安?伍德沃德较早对( )进行了比较系统的研究。
A、 环境
B、 技术
C、 规模
D、 组织战略
第7题
将变革视为一种自然的状态,这称为变革的( )。
A、 “风平浪静”观
B、 “激流险滩”观
C、 “自然现象”观
D、 “突发现象”观
第9题
最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是( )。
A、 德国西门子公司
B、 日本松下公司
C、 法国阿尔卡特公司
D、 美国摩托罗拉公司
第10题
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指( )。
A、 目标统一原理
B、 分工协作原理
C、 责权一致原理
D、 管理宽度原理
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