(2)根据案例分析B公司绩效计划存在的问题。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第1题
商管理硕士担任公司人力资源部经理。他有6年的相关工作经验,对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月,便决定对公司管理人员进行工作分析,以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报,然而石刚不以为然。到年底时,许经理知道公司有一个部门负责人会议,他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时,部门负责人大多数表示没有时间配合,石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题:(1)工作分析准备阶段有哪些具体内容?
(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
成果型的非经济性薪酬包括( )。
A.晋升职位
B.提高社会地位
C.工作成就感
D.自我价值实现
E.舒适工作环境
第9题
基于招募渠道的招募效果评价指标包括( )。
A.引发的申请的数量
B.引发的合格申请的数量
C.平均每个申请的成本
D.推荐的候选人被成功录用的比例
E.对新工作满意的新员工的数量
第10题
制定人力资源规划的原则包括( )。
A.目标性原则
B.系统性原则
C.适应性原则
D.协调性原則
E.封闭性原则
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