精神分析治疗中，病人把医生当成怨恨等情感的发泄对象，这是 A．自由联想 B．精神病态 C．攻击

A．因果图

B．控制图

C．排列图

D．矩阵图

A．因果图

B．控制图

C．排列图

D．矩阵图

A．震荡阶段

B．发挥阶段

C．形成阶段

D．规范阶段

A震荡阶段

B发挥阶段

C形成阶段

D规范阶段

案例:

Q公司是一家应用软件开发公司，最近与A公司签订了一个财务管理系统开发项目的合同，需要挑选一位项目经理，并组建一个项目团队。由于Q公司正同步进行多个项目，没有足够数量的项目经理，而该项目又必须马上开始，于是公司领导决定任命有多次参与类似项目开发经验的程序员薛工承担此项目的管理工作。

薛经理接到任命后，立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘，面试等工作。人员确定以后，团队进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长编程的薛经理发现，管理工作远不如他原来的编程工作来得简单。从项目一开始，整个团队就不断出现问题，成员之间矛盾接连不断，项目的任务也不能按时完成……项目工作一度中止，薛经理急得像热锅上的蚂蚁。公司的领导层也意识到问题的严重性，立即从其他项目组调来了一位项目经理帮辅薛经理的工作。经过一系列的调整，该项目的开发工作才逐渐步入正轨……

问题：该项目在实施过程中存在哪些问题。

A.借鉴 H 公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统

B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作

C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目

D.在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

A．借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统

B．在乙公司继续承担系统集成项目经理工作

C．将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目

D．在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

A．震荡阶段

B．发挥阶段

C．形成阶段

D．规范阶段

A．项目经理更换时

B．项目团队成员出现重大变化时

C．一系列活动完成时

D．重要监控点

A．项目章程

B．产品描述

C．范围说明

D．工作分解结构