绩效内容界定了员工的工作任务，也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情，它包括绩效项目和绩效指标两个部分

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上

A.营业期间第三方人员网点行为情况

B.营业期间员工到离岗情况

C.营业期间员工业务办理情况

D.营业期间员工服务销售行为

A.业绩考评

B.能力考评

C.工作态度考评

D.人事考核

A.采用远程办公方式

B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管

C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求

D.可不必继续执行员工绩效管理

A.采用远程办公方式

B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管

C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求

D.可不必继续执行员工绩效管理

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.员工绩效

B.营业额增长率

C.营业额利润增长率

D.净利率

A.1

B.2

C.3

D.4

A.管理

B.战略

C.开发

D.考核