通过绩效管理，可以对员工行为和绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这是绩效管理的层面的目的

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上

A.进行约谈、口头提醒、口头批评、书面检讨、通报批评等

B.根据部门员工绩效考核制度进行相应绩效处罚

C.根据《中国移动通信集团公司员工违纪违规处分条例》视情节严重程度进行警告、记过、降职、留用察看、开除等处罚

D.违纪人员中的中共党员，按照《中国共产党纪律处分条例》给予纪律处分

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.绩效评比

B.评先评优

C.绩效考核

D.先进评比

A.员工绩效

B.营业额增长率

C.营业额利润增长率

D.净利率

A.采用远程办公方式

B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管

C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求

D.可不必继续执行员工绩效管理

A.采用远程办公方式

B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管

C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求

D.可不必继续执行员工绩效管理