关键绩效指标与其说是自上而下下达的，倒不如说是

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效标志

D.绩效结果

A.对于上年度实际能源资源消耗大于约束值的部门和单位，按照每年不小于4%的降幅下达年度能源资源消耗指标

B.对于上年度实际能源资源消耗小于约束值但大于基准值的部门和单位，按照每年不小于2%的降幅下达年度能源资源消耗指标

C.对于上年度实际能源资源消耗小于基准值但大于引导值的部门和单位，维持上年度能源资源消耗指标不变

D.对于上年度实际能源资源消耗小于引导值的部门和单位，按照不大于2%的增幅且小于定额引导值下达能源资源消耗指标

A.自上而下分两批进行

B.自下而上分两批进行

C.自上而下分三批进行

D.自下而上分三批进行

A.工资凭绩效

B.薪酬凭贡献

C.薪酬凭能力

D.工资凭销量