当企业技术，经营，财务等方面实力很强时，可以考虑采用()营销策略。

A.销售能力

B.财务实力

C.商誉

D.经营管理能力

当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为（)。

A.紧跟型技术战略

B.领先型技术战略

C.模仿型技术战略

D.配角型技术战略

A.企业文化

B.生产经营

C.财务实力

D.装备水平

E.技术研发

A.小规模经营定位战略方案

B.中规模经营定位战略方案

C.大规模经营定位战略方案

D.超大规模经营定位战略方案

A.生产经营

B.财务实力

C.装备水平

D.技术研发

E.竞争条件

A.管理能力和行业地位、财务稳健性

B.经营声誉和企业文化、技术实力和服务质量

C.突发事件应对能力

D.所属国家或地区的国别风险

E.当一项外包业务涉及多个外包服务供应商时，应当对这些外包服务供应商进行关联关系的调查

A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量

B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量

C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量

D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量

企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 B．技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 C．业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 D．综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量