A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门]配合或参与
第1题
A.A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
第2题
A.在一个项目实施的全过程中 , 应视具体情况对工作任务分工进行调整
B.项目职能分工表既可用于项目管理 , 也可用于企业管理
C.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
第3题
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理
第4题
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
第6题
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
第9题
A.组织论中的组织分工就是工作任务分工
B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第10题
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第11题
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
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