关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

A.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整

B.在编制项目管理任务分工表前，首先明确项目经理的工作任务

C.每一个任务，至少一个协办工作部门

D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作

A.政府的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.工程总承包方的项目管理

E.设计方的项目管理

A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书

B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表

C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门

D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作

E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

A.绘制工作流程图

B.确定项目组织结构

C.进行项目管理任务的详细分解

D.明确项目管理工作部门的工作任务

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A.:设计方项目管理规划

B.:施工方项目管理规划

C.:供货方项目管理规划

D.:决策方项目管理规划

E.:竣工验收方项目管理规划