一个项目的计划工作预算成本为250,000美元，项目期间已执行工作预算成本为225,000美元，项目经理报告称，实际支出金额为210,000美元。这表明项目的绩效如何（）

A、$-20,000美元

B、$-10,000美元

C、$10,000美元

D、$20,000美元

A.10,000,000美元

B.5,000,000美元

C.20,000,000美元

D.结果无法计算

A.项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成

B.成本预算只包括直接的项目实施工程费用

C.项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成

D.生产成本只包括直接人工费和直接材料费

E.成本预算和单位的组织形式、用工方式和会计制度都有直接关系

A.①②③⑥

B. ①②③④

C. ①③④⑤

D. ①④⑤⑥

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成的分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源中，预算成本来自投标报价，目标成本来自施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

A、不可抵扣增值税预算成本进项税

B、可抵扣增值税预算成本进项税

C、不可抵扣增值税预算成本销项税

D、可抵扣增值税预算成本销项税

A.施工图预算

B.施工预算

C.成本计划

D.施工合同

A.项目成本预算是项目成本估算的前提

B.项目成本预算以项目成本估算为基础

C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划

D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据

A.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定

B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本

C.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本

D.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制