社会工作者小刘在养老院工作5年后，出现工作倦怠，工作主动性降低的问题。负责人发现小刘的问题后，宜采取的激励措施有（）

A.为了避免矛盾升级，尊重总经理的意见，尽量协调其他人去出差

B.向总经理保证小刘没有问题，如果出了问题你可以负责

C.向总经理说明自己的考虑，并且定期电话指导小刘工作

D.给小刘其他机会来证明自己，这次还是派别人去

A.工作票签发人

B.工作许可人

C.运行值班人员

D.调度值班人员

A.必须明确工作负责人、工作许可人，并做好安全措施

B.办理工作许可和工作终结手续

C.工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始时间、工作结束时间以及处理情况记入值班记录簿

D.在发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，或者在采取紧急措施后撤离作业场所，并立即报告

A.调整工作权责，提高其工作动力

B.转换工作岗位，提升其工作兴趣

C.扩展工作内容，降低其工作倦怠

D.减少工作任务，增加其工作弹性

A.心理健康服务

B.救助服务

C.学校社会工作

D.矫治服务

A.情绪管理

B.权益维护

C.职业安全教育

D.职业生涯规划

A.企业应当提前30日通知小刘而无须任何理由即可解除合同

B.企业应当提前3日通知小刘而无须任何理由即可解除合同

C.企业只能以不符合录用条件的理由解除合同

D.企业在试用期内一律不得解除合同

A.了解小刘的想法 ． 向小刘解释指标制定原则

B.要求小刘按照机构规定完成服务指标

C.尊重小刘 ． 让他去修订服务指标

D.外请专家探讨指标 ． 修订方案

A.同事们有惯性思维，认为仍然是你组织春游，乐意为他们解答

B.不管由谁组织，春游都是你们部门的工作，自己有责任解答

C.具体事宜自己不清楚，会把邮件直接转发给小刘，由他处理

D.既然已经交给小刘负责，可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责