项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段（进度)分别编制施工成本计划。成本计划编制应符合下列规定：（)

A.按施工成本组成

B.按项目组成

C.按工程进度

D.按项目实施的先后

A.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

B.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.以上三种方法的综合运用

C.按子项目组成编制施工成本计划

D.按工程进度编制施工计划

A.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

B.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

C.单位成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

D.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

A.项目从策划阶段开始直至开始运营

B.项目从设计阶段开始直至开始运营

C.项目从投标阶段开始直至竣工验收

D.项目从施工阶段开始直至竣工验收

A.优化施工方案,确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差

A.项目决策阶段的市场调研和可行性研究

B.工程实施阶段的成本管理

C.施工阶段的施工管理和监理

D.项目结束后的评估

E.项目准备阶段的投融资方案制定实施

A.编制

B.整理

C.实施

D.管理

A.企业管理机构，项目财务部门

B.项目管理机构，企业财务部门

C.项目财务部门，企业管理机构

D.企业财务部门，项目管理机构