（）是结合企业实际情况确定的工程成本控制额，是企业降低消耗的奋斗目标，是控制和检查成本计划执行情况的依据。

A.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营费用和利润的控制标准，并进行相应的成本控制与利润核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

B.根据企业利润预测与企业成本计划制定本企业经营利润的分配标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，预测与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

C.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营人力成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及营收信息，及时进行调整和纠正

D.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

A.合同文件

B.成本计划

C.类似工程的成本资料

D.工程变更与索赔资料

A.成本计划

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

A.相应的法律、法规和标准要求

B.企业实际情况

C.相应的法律、法规和标准要求并结合企业实际情况

D.风险等级

A.进度统计报告

B.施工成本预测资料

C.工程的承包合同

D.施工成本计划

A.进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

B.严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本

C.及时、正确地进行成本核算，为企业的生产经营管理提供有用的信息

D.考核成本计划的完成情况，开展成本分析

A.编制成本计划，确定成本控制的目标

B.审查施工组织设计和施工方案

C.控制工程款的动态结算

D.控制工程变更