战略管理报告的内容一般包括（)、战略选择与目标设定、战略执行及其结果，以及战略评价等。

A.战略规划

B.战略管理过程

C.管理规划过程

D.人力资源战略

A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择

C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

A.战略分析

B.战略演变

C.战略选择与评价

D.战略实施

E.战略控制

A.评价和重新制定企业使命和目标

B.进行内外部环境的分析

C.制定战略方案并进行选择

D.寻找合作伙伴和合作

A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标

B.战略选择——战略制定，评价和选择

C.战略实施——采取措施发挥战略作用

D.战略评价和调整——检验战略的有效性

A.战略选择

B.战略分析

C.战略追踪

D.战略执行

A.公司总体战略目标设定、市场细分与增长路径

B.战略执行监控、组织绩效评价、评估审计与修订

C.公司战略地图、年度经营目标与计划

D.宏观环境分析、产业环境分析、内部环境分析和环境综合分析等

A.战略环境分析

B.确定组织使命与目标

C.进行战略评估

D.进行战略选择