在敏捷项目中,项目经理要当仆人式领导者,把向客户、组织、团队成员和其关方提供服务放在首位。这是哪种领导风格的体现（）

A.项目的计划者

B.项目的执行者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

E.项目团队领导者和决策人

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

A.130,000 美元

B.375,000 美元

C.275,000 美元

D.175,000 美元

A.A.测试遵循敏捷宣言进行，把开发作为顾客看待

B.B.敏捷项目的测试采用敏捷方法论

C.C.测试为项目组提供信息，使得项目组基于可靠的信息作出正确的决定

D.D.测试员保证质量

A.自动化测试、重构

B.产品经理、项目经理、产品设计分别组织

C.结对编程、极限编程

D.每日立会、用户故事

A、项目的组织协调者

B、项目的计划者

C、项目团队的领导者和决策者

D、项目的具体事务执行者

A.领导者在领导过程中的思维方式

B.领导者权力运用方式

C.按制度权力的集中与分散程度

D.领导者的地位

A.沟通模型

B.沟通管理计划

C.沟通矩阵

D.沟通范围

A.德尔菲技术

B.头脑风暴法

C.访谈

D.根本原因分析

A.项目团队的领导者和决策人

B.项目的计划者和分析师

C.项目的组织者与合作者

D.项目的控制者和预测者

E.项目利益的协调人和促进者