企业必须考虑销售人员的数量、销售业绩、销售能力和销售业务培训等因素来制定（)

A、销售计划管理要设定总体目标额及不同产品的销售目标额

B、企业应当制定年度销售计划和月度销售计划

C、企业应当及时调整计划，调整后的销售计划无需再次审批

D、企业应当根据发展战略和年度生产经营计划制定销售计划

A.产品的质量和价格

B.销售经验和能力

C.产品和销售人员能力

D.销售人员的态度和能力

A.战术营销计划

B.目标营销计划

C.部署计划

D.产品实施计划

E.产品开发计划

A.公司销售计划

B.客户销售计划

C.部门销售计划

D.业务员销售计划

A.产品发行销售、信息披露、投诉处理，以及产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等

B.产品发行销售、信息披露、投诉处理

C.产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等

D.产品发行销售、信息披露、投诉处理销售网点与人员的业绩管理等

A.销售配额

B.销售预测

C.销售预算

D.市场细分

A.人员销售

B.非人员销售

C.广告销售

D.渠道营销

A.展示清楚由谁来卖出产品

B.打算使用的销售方法

C.销售的产品／服务

D.整个销售过程是如何运作

A.经营预算

B.业绩数据

C.销售预算

D.销售任务

A.销售配额反映了市场变化

B.销售配额决定了销售人员销量的最低水平

C.销售配额指出了销售人员的每月销量

D.销售配额允许销售人员自主选择自己的薪酬水平

E.销售配额创造了一个鼓励创新的高压环境