指标体系通常由评估内容、（)构成。

A.业务评价指标

B.客户评价指标

C.债项评价指标

D.综合调整指标构成

A.评价指标、评价对象和评价标准

B.评价指标、指标权重和评价标准

C.评价内容、指标权重和评价标准

D.评价指标、指标权重和评价目标

A.产销率指标

B.设施空间利用率指标

C.费用水平降低率

D.成本利润率

A.评估指标

B.指标权重

C.指标评估标准

D.指标评分方法

A.本体指标

B.产出效能指标

C.环境指标

D.结构指标

A.意识形态素质项指标

B.专业素质项指标

C.国际资源管理素质项指标

D.创新素质项指标

A.以经营指标为主，较少涉及软性竞争力指标

B.以绝对指标为主，未能采用评估企业所处地位的排名指标

C.指标逻辑不清，简单拼凑，存在漏项

D.一流企业指标体系未能层层分解，未能转化为不同层级协同指标

E.未能从不同利益相关者角度提取一流企业指标体系

A.督导应该有组织有计划，最好做年度计划

B.指标应该以目标和结果为导向

C.按结果导向原则，应该选择专业基地有改进空间的指标

D.院级督导可以用单项指标

E.院级督导要全面评估，所以指标越多越好