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[多选题]

小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（)。

A.简化产品

B.节约原材料

C.进行生产创新

D.实现生产的自动化

E.降低管理费用

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第1题

小企业在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势，这就是（)的低成本战略。

A.简化产品

B.节约原材料

C.降低管理费用

D.实行生产创新

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第2题

中国移动SPN网络中采用SR协议，主要的优势有哪些？（)

A.减少IP网络中的协议数量，简化网络

B.降低网络运维人员的能力要求

C.SDN架构，更易实现网络自动化

D.满足运营商的创新要求

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第3题

下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。

下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（)。

A.改变流程，减少或简化多余的环节

B.经营过程中的部分环节实现自动化

C.别具一格的渠道方式

D.采用有效的广告、促销方式

E.前向或后向一体化

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第4题

小企业实施低成本战略就是通过降低财务费用、人工成本和生产成本，获取竞争优势。()

小企业实施低成本战略就是通过降低财务费用、人工成本和生产成本，获取竞争优势。（)

此题为判断题(对，错)。

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第5题

在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。从理论角度看，会导致一个企业同时获得以上两种优势的因素有（)。

A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低单位成本

B.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

C.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

D.能够在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变

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第6题

获取生产企业的信息来源主要途径有

A.查阅国内外采购指南

B.参加国内外产品展销会

C.利用国内外各种商联会

D.利用商务网站进行搜索

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第7题

_____导向的商业管理者总是致力于提高生产效率、实现低成本和大众分销。

A.推销

B.产品

C.生产

D.营销

E.顾客

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第8题

与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）

A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本

B.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

C.注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本

D.提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值

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第9题

在PLC控制系统的设计中应遵循哪些基本设计原则()？①实现设备、生产机械、生产工艺的全部动作②满足设备、生产机械对产品的加工质量以及生产效率的要求③确保系统安全、稳定、可靠地工作④尽可能地简化控制系统的结构，降低生产、制造成本⑤充分提高自动化程度，减轻劳动强度⑥改善操作性能，便于维修

A.①③④⑤⑥

B.①②③④⑤⑥

C.①②③④⑥

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第10题

发展现代商业化的薄膜太阳能电池主要原因是为了（）

A.提高发电效率

B.节约材料，降低成本

C.简化工艺

D.降低能耗

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