关于“大运营”管理,“前策后控”的主要措施中,不包括哪一项（）

A.项目诀策

B.项目实施

C.项目投资

D.项目运营

A.精装修策划会（装饰单位进场前）

B.标前图审会（定标前）

C.安全会（施工前）

D.项目后评估会（竣工验收后）

A.工程管理策划书（启动会）是项目工程牵头在招标前梳理完成的文件

B.工程管理策划书（开工会）是精装单位定标后才能进行的管理动作

C.工程管理策划书（开工会）是在启动会的基础上，结合项目现状与精装单位交圈后的策划文件

D.工程管理策划书（启动会）与工程管理策划书（开工会）可以是同一文件

A.群体策划法

B.思维闪电法

C.系统分析策划法

D.排除策划法

A.A.竣工前

B.B.验收前

C.C.开工前

D.D.开工后

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.立即上报，“一物一策”

B.立即上报，“一企一策”

C.建档立册，“一物一策”

D.建档立册，“一企一策”

A.项目公司工程主管领导

B.项目公司运营主管领导

C.项目公司总经理