要用好“班组管理看板”除了两个“关联”，一个“固定”的要求外，各单位、车间和班组还要做到根据自己的情况按照“因地制宜、有的放矢、与时俱进”要求设计、使用看板。（)

A.厂级、车间级、班组级

B.厂级、班组级、岗位级

C.车间级、班组级、岗位级

A.平易近人，友善待人；

B.任何时候都能了解班组所处的状态；

C.事无巨细，事必躬亲；

D.了解班组的所有情况。

A.基础管理

B.班组管理

C.设备管理

D.车间管理

A.公司级、厂矿、车间

B.厂、车间、班组

C.车间、班组、个人

D.班组、个人

A.各运行部(中心)各专业对各区域所在班组当月专业管理检查情况、指标完成情况进行梳理汇总，确定各班组得分情况和摘星情况

B.各运行部(中心)综合月度“星级班组”评价结果选取符合标准的班组推荐参加公司“五星班组”“四星班组”评比

C.公司对运行部(中心)提报的符合标准的班组进行检查复核，达到入门资格的，再由公司各专业组织对公司级“星级班组”进行评定

D.根据公司“五星班组”“四星班组”评定结果和相关评选条件，依次再对“五星装置”、“五星运行部(中心)”进行评定

A.车间

B.工段

C.班组

D.个人