作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度

B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度

D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划

D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同

A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作

B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调

C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划

D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

A.编制进度计划

B.定期跟踪进度计划的执行情况

C.采取纠偏措施

D.分析和论证进度目标参考

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具决定性作用