纵向一体化成长路径选择框架里“能做”的战略优势判断需要以下哪些方面的思考（)。

A.资源和能力整合优势

B.价格优势

C.属地经营和服务优势

D.产学研一体化优势

A.项目直接收益以及间接收益：项目金额有多大

B.资源互换：是否为等值互换，是否有效可利用资源

C.战略价值：是否为标杆项目，对同行业产生的影响力

D.能力价值：是否有利于积累我公司的产品能力

A.采购物力资源战略

B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略

D.培植资源战略

A.自动化能力更强

B.工作精度高

C.工作持久性好

D.有自主思考能力

A.纵向一体化成长、横向多元化、国际化成长、内生式成长、联盟式成长、并购式成长

B.纵向多元化成长、横向一体化、国际化成长、内生式成长、联盟式成长、并购式成长

C.纵向多元化成长、横向一体化、国际化成长、本地化成长、联盟式成长、并购式成长

D.纵向一体化成长、横向多元化、国际化成长、本地化成长、联盟式成长、并购式成长

A.自有资源

B.优质资源

C.整合资源

D.约束资源

A.房产绝佳的地理位置属于资源的路径依赖性

B.某公司创新进取的企业文化是因果含糊性的资源

C.某酒店经过多年的培训形成优质的服务属于路径依赖性资源

D.某旅游景点因特殊的地貌吸引大量游客属于不可替代性资源