在项目实施阶段，PM服务方代表业主进行招标、设计管理、采购、施工管理和试运行等管理活动，对项目的（)等进行管理和控制。

B．项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划

C．项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制

D．工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任

A.可行性分析和项目策划

B.招标代理

C.设计管理

D.采购管理

E.施工管理和试运行(竣工验收)

A.总承包方

B.业主方

C.设计方

D.分包方

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

A.利用BIM技术进行施工现场的材料和设备供应

B.BIM辅助业主进行设计管理

C.BIM辅助业主进行施工管理

D.利用BIM技术完成协同设计

E.BIM辅助业主进行招标管理

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

A、招标管理

B、施工管理

C、采购管理

D、拆除管理

A.分包方的评价和选择

B.分包招标合同谈判和签约

C.分包项目实施阶段的管理

D.分包实施过程中或结束后的再评价