项目资源计划编制的依据主要有（)。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

A.资源储备说明

B.进度计划

C.范围说明书

D.组织方针

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

A.费用估算

B.历史资料

C.项目进度报告

D.工作分解结构

E.项目进度计划

A.绘制工作流程图

B.确定项目组织结构

C.进行项目管理任务的详细分解

D.明确项目管理工作部门的工作任务

A.进度计划表

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.资源储备说明

A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具

B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”

C.工作分解结构是制定项目预算的基础

D.工作分解结构必须分解到同一层次

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

A.项目环境因素

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目合同

A.历史资料

B.项目进度计划

C.项目工作结构分解文件

D.项目成本估算文件