施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。（)

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

A.成本控制

B.投资控制

C.进度控制

D.目标控制

A.施工的进度目标

B.施工的成本目标

C.项目的质量目标

D.施工的质量目标

E.项目的投资目标

A.施工方项目管理是项目管理的核心

B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量

D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.质量

B.成本

C.进度

D.目的

E.统计

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性