（)是美国纺织与服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的整体反应速度。

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程

B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标

D.传统管理强调和依赖战略管理

A.供应链上游企业、供应链下游企业

B.供应商、用户(零售商)

C.供应链下游企业、供应链上游企业

D.用户(零售商)、供应商

A.包括技术作业、产品价格、库存、运送状态、企业信用和财务等信息的共享

B.保证整个供应链的信息可视性

C.可以提高整个供应链对客户需求的响应速度

D.可以改善需求预测的精度

A.库存就是浪费，消除库存就是消除浪费

B.由供应商管理库存

C.在整个供应链中实现零库存

D.与供应商建立战略伙伴关系

A.供应链管理是全过程的战略管理

B.供应链管理是基于流程的集成化管理

C.供应链管理提出了全新的库存观

D.供应链管理以最终客户为中心

E.供应量管理利用了信息化系统