A.原始预算的提报、各部门间的协商、营销预算的复核和审批、预算修改和调整
B.各部门间的协商、原始预算的提报、营销预算的复核和审批、预算修改和调整
C.各部门间的协商、原始预算的提报、预算修改和调整、营销预算的复核和审批
D.原始预算的提报、各部门间的协商、预算修改和调整、营销预算的复核和审批
第1题
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算,汇总出公司的总预算
第2题
A、预算一经制定,就不能调整。
B、预算调整是预算实施过程中的必然和基本环节。
C、预算调整的审批权限应该分级管理。
D、预算调整不需要审批。
第3题
A.最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠.较为符合实际
B.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行
C.经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售.生产.财务等预算
第4题
A.公务接待费预算
B.因公出国(境)费预算
C.公务办公费预算
D.公务用车购置和运行费预算
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