限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其中不包括（）

A.目标制定

B.成果评价

C.目标分解

D.目标推进

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.工程总承包方

A、合规管理

B、内部控制

C、风险管理

D、内部管理

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.活动时间表

B.实施计划

C.分析目标人群

D.制订评价计划

E.制定目标

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

A.限额设计（目标）的实施

B.投资或造价的分配（限额的分配）

C.限额设计（目标）的实现

D.限额设计（目标）的规划

E.限额设计（目标）的检查、信息反馈和改进

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.制定班组目标

B.目标分解

C.目标实施

D.检查实施结果及奖惩

E.信息反馈及处理