网点营销团队由以下（）岗位人员组成

A．大堂经理

B．客户经理

C．理财经理

D．网点主任

E．低柜人员

F．高柜人员

A.运营主管

B.大堂经理

C.高柜柜面经理

D.低柜柜面经理

A.大堂经理

B.内控合规主任

C.理财经理

D.柜员

A.大堂经理

B.智能机具审核人员

C.综合柜员

D.客户经理

A、大堂经理

B、柜员

C、营业主管

D、网点负责人

E、客户经理

F、理财经理

A.网点副行长

B.柜员

C.大堂经理

D.网点客户经理

A.会计主管

B.大堂经理

C.个人客户经理

D.网点负责人

A.大堂经理

B.客户经理

C.运营主管

D.高、低柜柜员

A.网点行长

B.网点副行长

C.大堂经理

D.网点客户经理

E.柜员

A．网点经理负责产品知识萃取表格的制定，针对产品的功能和卖点进行提取后，分发给营销人员使用

B．针对网点产品销售计划，营销人员要根据自身的岗位职责和分工，干好本职工作，至于网点的指标由网点经理承担，营销人员不用操心

C．召开会议是非常重要的沟通渠道，有利于信息的交流、任务的制定和问题的解决

D．大堂经理要把工作日志作为有效工具，收集团队成员的意见，持续改进

E．工作联系指引的建立，有利于协调各方资源为客户提供优质服务

F．潜力客户推荐表的运用，很大程度上协助客户经理服务客户，展现了团队合作的精神