提升领导力的途径和方法（)。

A.愿景

B.价值观

C.学习氛围

D.组织架构

A.上级对夏季的信任

B.下级对上级的信任

C.自己对自己的信任

D.组织环境下的信任文化氛围

A.成为学习型领导

B.塑造自身的品格魅力

C.提高个人的领导风范

D.以上都对

A.它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用

B.愿景要建立具体生动，但可以超前，暂时看不见的景象

C.它是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力

D.愿景成为企业战略变革的导航图

A.让对方喜欢我，他才会跟着我!

B.对方对我有较好的感觉。

C.我对他有感觉，但是他对我没有好感。

D.对方很愿意配合我的工作。

A.领导力特质论

B.领导力行为论

C.领导力权变论

D.领导力服务论

E.领导力愿景论

A.提供安全工作的领导力，坚持保守决策

B.制定安全发展的战略规划

C.保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作

D.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告

A.成熟阶段

B.震荡阶段

C.组建阶段

D.提升阶段