绩效评估时，团队负责人会对某个人的目标进行分析，这是因为他们要找出（）。

A.努力与绩效

B.努力与个人需要

C.绩效与奖励

D.奖励和个人需要

A.为实现绩效目标应“如何做”

B.期望员工达到的工作结果

C.在绩效周期内“做什么”

D.为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能

A.指定绩效目标

B.对工作过程的监督、协调、指导和控制

C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量

D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程

D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

A.奖励与满足个人需要的关系

B.绩效与满足个人需要的关系

C.努力与绩效的关系

D.绩效与奖励的关系

A、团队中的过程损失虽然都会存在，但是在某些情况下非常小可以忽略不计

B、团队绩效是由很多变量一起决定的，不能简单地用公式表示

C、团队绩效是由团队中的个体绩效决定的，取决于个体能达到的最优绩效

D、团队的潜力在成员的互动过程中是可以发生变化的，并不存在一个稳定的团队绩效

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈