A.实行"交钥匙"承包模式
B.为项目建设增值
C.分管施工单位与设计单位
D.合同总价包干限制工程成本
第3题
A.实现设计与施工过程的组织集成
B.实行总价包干
C.为项目建设增值
D.实现设计单位和施工单位的相互融合
E.业主可得到“交钥匙工程”
第4题
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
第7题
A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间.施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
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