A.项目建设增值目的
B.建设生产过程的组织集成化
C.交钥匙工程
D.建设项目总价包干
第1题
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
第3题
A.是国际通行的工程建设项目组织实施方式
B.是规范建筑市场秩序的重要措施
C.克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
第4题
A.实现设计与施工过程的组织集成
B.实行总价包干
C.为项目建设增值
D.实现设计单位和施工单位的相互融合
E.业主可得到“交钥匙工程”
第6题
A.工程建设总承包
B.建设项目管理总承包
C.施工总承包管理
D.切块分包方式
第7题
A.取得工程建设类注册执业资格且有高级专业技术职称
B.具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识
D.具有良好的信誉
E.具有类似项目的管理经验
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