详细的项目进度只有在以下哪项确定后才能制定（）

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.范围管理计划

D.工作分解结构词典

A.历史资料

B.项目进度计划

C.项目工作结构分解文件

D.项目成本估算文件

A.绘制工作流程图

B.确定项目组织结构

C.进行项目管理任务的详细分解

D.明确项目管理工作部门的工作任务

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

A.甘特图

B.工作分解结构

C.网络图

D.责任矩阵

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

A.②-①-③-④-⑤

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④

D.①-④-②-③-⑤

A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向

B.确定完成项目工作所需的资金成本

C.确定项目成本基准

D.发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险