哪些可以作为提出变更的依据？（)

A.作为项目变更决策的支持

B.作为项目投资决策的依据

C.作为项目的总结

D.项目方案论证的依据

A.项目建设方案

B.主要用能工艺和设备

C.能源或耗能工质的种类

A．分析提出的工程变更对项目目标的影响

B．分析提出的工程变更对项目结构的影响

C．分析有关的合同条款和会议、通信记录

D．分析有关的法律、法规条款和施工组织设计

E．初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求

A.可以引起所有项目基准计划的变化

B.可以吸取项目教训

C.要求对成本、质量、时间以及其他目标作出调整

D.应该由业主提出

A.项目的质量目标、指标和求

B.项目的质量管理组织与职责

C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源

D.实施项目质量目标和要求采取的措施

E.对项目质量目标的检查、分解和改进

A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价

B.参考类似项目单价的前提是采用的材料、施工工艺和方法相似,不因此增加关键线路上工程的施工时间

C.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费

D.已标价工程量清单没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据造价信息和报价浮动率提出变更工程项目的单价,经发包人确认后调整

E.无法找到适用和类似的项目单价,双方协商确定

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量体系

A.谁提出的变更？

B.变更的原因是什么？

C.变更可以带来哪些回报？

D.交付变更需要哪些资源