企业业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。（)

A.对企业业务内容进行彻底的改造

B.追求经营绩效的显著提高

C.对企业业务流程进行本质的改造

D.追求经营绩效的根本提高

A.流程

B. 需求

C. 组织

D. 资源

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施

A.增量式

B. 根本性

C. 迭代式

D. 保守式

A.业务流程

B.关系客户

C.制造技术

D.企业评价体系

A.使流程从集成转向松散

B.增加业务流程的中介度

C.扩大业务流程的范围

D.缩小业务流程的规模

A.技术革新

B.企业重组

C.重新设计流程

D.流程改造

A.业务流程

B.管理流程

C.信息流程

D.财务流程