从遏制项目风险事件引发原因的角度出发，控制和应对项目风险，对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险，通过采取注入新资金的措施，这种风险应对措施是()。

A.项目风险原因

B.项目风险事件

C.项目风险时间

D.项目风险结果

A.项目风险管理环境建立

B.项目风险管理规划

C.项目信息沟通与协调

D.项目风险评价

E.项目风险应对

项目风险管理中的首要工作是（)。

A.项目风险应对措施的制定

B.项目风险的度量

C.项目风险的控制

D.项目风险的识别

A.投资风险具有阶段性

B.投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性

C.具有不确定性和可能造成损失

D.投资项目风险具有相对性

（)是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性，即存在着会出现一定经济损失的可能性。

A.项目风险度量

B.项目风险识别

C.项目风险控制

D.项目风险管理

A.③—②—④—①

B.③—②—①—④

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

A.③—②—④—①

B.③—②—①—④

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

A.量化的项目风险清单

B.项目团队抗风险能力

C.可供选择的风险应对措施

D.风险应急计划

A.项目风险控制

B.项目可行性研究

C.评价项目风险因素

D.签署项目融资文件