请购环节的主要风险是：缺乏采购申请制度，请购未经适当审批或超越授权审批，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营。（)

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.供应商选择不当

B.采购方式不合理

C.招投标或定价机制不科学

D.授权审批不规范

A.采购合同协议的拟订、审核与审批

B.采购部门与验收保管部门

C.采购付款的申请、审批与执行

D.采购的请购、审批与执行

A.采购订购单的项目或数量可能不准确

B.订购的商品或劳务可能未被提供

C.采购可能由未经授权的员工执行

D.未经授权的供应商可能进入经批准的供应商主文档

E.可能向未经批准的供应商采购

A..采购部门购入过量或不必要的物资

B.应付账款记录不正确

C.未按实际收到的商品数额登记入账

D.未及时向特定债权人支付货款

A..采购部门购入过量或不必要的物资

B.未及时向特定债权人支付货款

C.未按实际收到的商品数额登记入账

D.应付账款记录不正确

A.提出请购与审批请购单

B.询价与确定从哪家供应商采购

C.采购合同的订立与审批

D.批准请购与批准付款凭单

A.采购订单内容不完整，采购信息记录缺乏可追溯性

B.到货不及时，导致产能不饱和甚至生产停滞

C.拖延结算货款或有倾向性地支付货款，导致公司信用受损

D.信息系统内采购订单审批流于形式，可能导致不恰当采购

A.询价与确定供应商

B.采购与验收

C.采购验收与相关会计记录

D.采购合同的订立与审批

E.请购与审批