企业应按()对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本。

A、主要用途

B、产品价值

C、产品数量

D、主要功能

A.设定可实现的目标成本

B.确定应用对象

C.分解可实现目标成本

D.计算市场容许成本

A.竞争价格-目标利润=目标成本

B.产品完全成本+目标利润=目标价格

C.产品变动成本+目标利润=目标价格

D.目标价格-目标利润=产品变动成本

A．产品的质量目标和要求；

B．针对产品确定过程、文件和资源的需求；

C．产品所要求的监视、测量活动，以及接收准则；

D．为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。

A.编制项目投资规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

A.管理者应以财务报表为基础，制定出控制工作所需要的标准

B.制定成本控制时应注意成本指标除了按产品的构成分解外，还应按成本发生的动因逐级分解

C.由可控成本构成的责任成本不应作为控制标准

D.制定成本控制标准可以采用目标成本预测法、成本指标分解法、弹性预算法、定额成本法和标准成本法等

A.供应链全程成本管理

B.全面质量管理

C.流程再造

D.价值工程

E.改变目标利润的设定

A、投产销售

B、定位产品

C、确定目标成本

D、确定目标利润