妨碍组织变革的组织阻力有（）

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动因与需求的变化

A.不强调组织成员工作的独特性

B.成员问由共同的思想和兴趣自发而成

C.组织领袖具有较强的实际影响力

D.组织不一定有明确的规章制度

E.组织有较强的内聚力和行为一致性

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

A.经济全球化的影响

B.组织成员的变化

C.组织发展阶段的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异

E.科学技术的进步

A.组织文化

B.组织制度

C.组织结构

D.组织领导

A.组织历史

B.组织习惯

C.组织文化

D.组织结构

A、激发组织成员的行为

B、归化组织成员的行为

C、满足专业技术人员的各种需要

D、引导组织成员的行为

A.行政组织的结构与功能是相互制约的

B.一方面，结构决定功能

C.另一方面，功能反作用于结构

D.合理的行政组织结构，能有效地达成行政组织的目标

E.合理的行政组织结构，有利于稳定组织成员的情绪，调动组织成员的积极性

F.合理的行政组织结构，能使组织保持良好的沟通关系G、合理的行政组织结构，有利于提高行政组织的效率

A.松散型组织结构

B.职能型组织结构

C.网络型组织结构

D.项目型组织结构

E.层次性组织结构

A.行政组织的结构与功能是相互制约的

B.一方面，结构决定功能;另一方面，功能反作用于结构

C.合理的行政组织结构，能有效地达成行政组织的目标，有利于稳定组织成员的情绪，调动组织成员的积极性

D.合理的行政组织结构，能使组织保持良好的沟通关系

E.合理的行政组织结构，有利于提高行政组织的效率

A.组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣爱好等多方面的需要

B.组织规则和活动非个人化，妨碍了成员问的感情交流

C.组织规章制度不健全或一般化，组织在制定规意制度时，不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的

D.组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化