关于变更管理工作程序,正确的步骤是:（）。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查

A.项目的干系人都可以提出变更申请

B.CCB是执行机构，负责提出变更方案

C.变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控

D.涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置

A.审查批准

B.监控变更过程

C.提出变更申请

D.实施变更

A.提出变更申请

B.变更效果评估

C.变更初审

D.变更实施

A.分析问题或机遇提出项目变更申请

B.评估和批准项目变更申请

C.设计和评估项目变更方案

D.审批和实施项目变更方案

E.评估项目变更的实施结果

A.监理人可向承包人发出变更意向书

B.监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示

C.变更意向书包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间等内容的实施方案

D.承包人可向监理人提出变更意向书

A.变更的描述

B.变更的评估

C.程序错误

D.变更实施的信息

A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况

B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况

C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档

D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档

A.①②③④

B.④②③①

C.④①②③

D.④③①②

A.填写变更工单

B.发送变更实施后公告

C.继续屏蔽变更涉及对象的告警

D.发送变更结果邮件

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会，计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件