在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，体现了（）对施工质量的重要影响

A.施工管理环境

B.工程管理环境

C.工程自然环境

D.工程技术环境

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.质量管理

B.成本管理

C.安全管理

D.合同管理

A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训

B.建立施工项目安全组织系统

C.建立项目经理的安全生产职责

D.建立作业人员安全纪律

A.分层次规划

B.目标分解

C.质量责任制

D.系统有效性原则

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.应用集成

B.业务管理

C.实时控制

D.决策支持

E.快速获取

A.安全第一、预防为主

B.对立统一

C.谁生产、谁负责

D.百年大计、质量第一