项目质量控制体系，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。反映了质量控制体系建立的（）

A.分层次规划原则

B.领导参与原则

C.目标分解原则

D.质量责任制原则

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

B.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，且不需要进行第三方认证

C.项目质量控制体系是针对某一个企业或组织机构的

D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系

作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

A.建立编码体系

B.项目管理工作流程

C.方案设计竞赛的组织

D.业主方项目管理的组织结构

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.结合项目管理的组织结构

D.结合项目质量管理体系

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划

A.投资管理

B.项目管理

C.融资管理

D.成本管理