建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：① 编制各层进度计划;② 进行项目结构分析;③ 确定项目结构编码;④ 进行进度计划系统的结构分析，其正确的顺序（)。

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

A.①-⑥-②-⑤-③-④

B.②-⑥-④-①-③-⑤

C.②-⑥-⑤-③-④-①

D.⑤-⑥-③-④-①-②

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

A.②—③—①

B.①—②—③

C.③—②—①

D.①—③—②

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B. 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C. 总进度目标论证就是编制总进度规划

D. 项目总进度纲要的内容应包括各子系统进度规划

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.总进度计划

B.总进度规划

C.总进度纲要

D.各子系统进度规划