建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

A.②—③—①

B.①—②—③

C.③—②—①

D.①—③—②

A.总进度计划

B.总进度规划

C.总进度纲要

D.各子系统进度规划

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.工程项目年底计划

D.工程项目分项工程进度计划

A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分

B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个

C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划

D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A．项目实施的总体部署

B．可行性研究报告

C．各子系统进度规划

D．确定里程碑事件的计划进度目标

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.施工总方案

B.资源供应条件

C.各类定额资料

D.监理大纲

E.合同文件

A.施工准备工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.施工总进度计划

D.分部分项工程进度计划

A、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B、项目实施的总体部署

C、总进度规划

D、确定里程碑事件的计划进度目标