（)是和用户打交道的，代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

A、准备一份干系人登记册

B、与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员

C、制定沟通管理计划

D、与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

A.可行性研究报告

B.总体规划报告

C.项目开发计划

D.用户使用手册

A.系统运维人员

B.测试人员

C.项目经理

D.开发人员

A.质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会

B.变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会

C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益

D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

A.开发人员

B.测试人员

C.测试经理

D.项目经理

A.开发环境下，开发人员不在场

B.开发环境下，开发人员在场

C.用户的实际使用环境下，开发人员不在场

D.用户的实际使用环境下，开发人员在场

A.在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能

B.求的调研、挖掘和整理必须由项目经理牵头，由产品经理负责收集客户需求

C.测试人员也需要参与需求分析、评审和总结

D.需求也是项目的灵魂，有了需求才有项目开展的可能

A、项目经理

B、测试经理

C、产品经理

D、实施经理

A.企业法人

B.项目经理

C.项目经理代表

D.项目经理部

A.便于用户和开发人员之间的沟通

B.降低了系统开发的风险

C.能够启发用户需求、提高了系统开发的效率

D.有利于对问题的认识